Wertschöpfungsmanagement in Banken     Die Sicherung und Erhöhung der Wertschöpfung ist eine der zentralen Aufgaben, denen sich Kreditinstitute stellen müssen. Aber wie kann die Wertschöpfung von Kreditinstituten in Zukunft erfolgen? Und wie sind Banken unter diesem Aspekt zu managen? Das vorliegende Lehr- und Lernbuch hat zum Ziel, die Herausforderungen sowie die wichtigsten Konzepte und Instrumente für die Weiterentwicklung von Banken zu vermitteln. Die Autoren legen dem Buch ein mentales Modell zugrunde, das Integrierte Bankwirtschaftliche Wertschöpfungsmodell (IBW-Modell). Der Aufbau des Buches folgt diesem Modell: Die Neugestaltung von Banken setzt zwingend bei der jeweiligen strategischen Positionierung an (Teil 1). Darauf folgt die strukturelle und prozessuale Gestaltung von Banken (Teile 2 und 3). Schließlich wird auf die Umsetzung der neuen Konzepte, die unter Nutzung global verfügbarer Ressourcen erfolgt, eingegangen (Teil 4). Die Leser erhalten fundiertes Wissen darüber, wie die Wertschöpfung von Banken gemanagt und gesteigert werden kann. Mit der neuen Auflage wurde das Buch nicht nur vollständig überarbeitet, sondern auch in Teilen neu gestaltet: Das Integrierte Bankwirtschaftliche Wertschöpfungsmodell wird erstmals vorgestellt, das Kapitel zum Umbruch im Bankensektor wurde in Anbetracht der Finanzmarktkrise umgebaut, und die Kapitel zur Entwicklung neuer Wertschöpfungsarchitekturen sowie zu Six Sigma wurden erweitert. Teil 4 wurde inhaltlich neu ausgerichtet und thematisiert nun den Aufbau global verteilter Wertschöpfungsketten.   Jürgen Moormann / Martin Hillesheimer / Christian Metzler / Christian M. Zahn Wertschöpfungsmanagement in Banken 3., vollständig überarbeitete Aufl. 2009 542 Seiten, broschiert, 45,00 EUR ISBN 978-3-937519-00-5   Inhalt zu den Autoren Bestellung